8月29日，通用技術(shù)集團(tuán)召開醫(yī)療一體化工作推進(jìn)會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)醫(yī)療一體化工作階段性進(jìn)展，全面部署下一階段工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)改革工作走深走實(shí)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記于旭波，董事、總經(jīng)理、黨組副書記崔志成，董事、黨組副書記馬可輝，副總經(jīng)理、黨組成員、通用健康公司董事長(zhǎng)姚建紅出席會(huì)議。
于旭波對(duì)集團(tuán)醫(yī)療一體化工作階段性進(jìn)展給予充分肯定，對(duì)下一步工作提出五方面要求：
提高政治站位，堅(jiān)決扛起一體化改革政治責(zé)任。要持續(xù)深化理論武裝，堅(jiān)決壓實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)中央巡視整改要求的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。
聚焦工作重點(diǎn)，以一體化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出試點(diǎn)示范，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)康養(yǎng)協(xié)同，通過資源整合、管理提升、機(jī)制創(chuàng)新，著力打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為一體化改革提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化組織建設(shè)，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革全過程、各方面，確保改革始終沿著正確政治方向前進(jìn)。
壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要壓緊壓實(shí)責(zé)任，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效評(píng)估，為“十四五”收好官，為“十五五”開好局。
厚植協(xié)同根基，凝聚一體化改革發(fā)展最大合力。要強(qiáng)化文化認(rèn)同，樹立“通用健康一家人”的共同體意識(shí)；要暢通溝通機(jī)制，搭建“上下同欲一條心”的溝通橋梁；要聚焦共同目標(biāo)，明確“改革發(fā)展一件事”的戰(zhàn)略主線；要關(guān)愛員工成長(zhǎng)，營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)一起拼”的良好環(huán)境；要堅(jiān)定必勝信念，匯聚“使命必達(dá)一定贏”的強(qiáng)大力量。
于旭波強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療一體化改革事關(guān)中央巡視整改成效，事關(guān)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)干部職工切身利益。要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，進(jìn)一步增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，為打造世界一流的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。
崔志成回顧了集團(tuán)醫(yī)療一體化工作推進(jìn)歷程，對(duì)下一步工作提出三方面意見：
提高政治站位，深刻把握醫(yī)療一體化改革的時(shí)代意義與戰(zhàn)略價(jià)值。要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療板塊一體化是堅(jiān)決落實(shí)中央巡視整改意見、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的必然要求，是踐行以人民為中心、彰顯央企辦醫(yī)公益性的必然要求，是破解發(fā)展難題、塑造核心競(jìng)爭(zhēng)能力的必然要求。
把握形勢(shì)、保持定力，堅(jiān)定推進(jìn)一體化改革的信心與決心。要準(zhǔn)確把握行業(yè)變革的“?！迸c“機(jī)”，努力于變局中開新局；準(zhǔn)確把握利益調(diào)整的“失”與“得”，善于算大賬、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)；準(zhǔn)確把握推進(jìn)路徑的“綱”與“目”，注重頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合。
聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推動(dòng)一體化改革走深走實(shí)。要堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以集采為抓手，堅(jiān)持區(qū)域試點(diǎn)、先立后破、穩(wěn)中求進(jìn)，正確處理系統(tǒng)推進(jìn)與重點(diǎn)突破、產(chǎn)權(quán)分屬與管理統(tǒng)一、總部經(jīng)營(yíng)與外部協(xié)同、改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，穩(wěn)步推動(dòng)一體化改革落地見效。
姚建紅在會(huì)議總結(jié)中提出，要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨組部署，全面統(tǒng)一思想行動(dòng)，增強(qiáng)推進(jìn)一體化改革的思想動(dòng)力和行動(dòng)速度，確保上下同欲、步調(diào)一致。要堅(jiān)決聚焦重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持“思想同心”“目標(biāo)同向”“行動(dòng)同步”，確保集團(tuán)決策部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)和實(shí)際成效。要堅(jiān)決擔(dān)當(dāng)作為，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，以“實(shí)干為要”的作風(fēng)，努力開創(chuàng)集團(tuán)醫(yī)療一體化發(fā)展新局面。
通用健康公司、環(huán)球醫(yī)療、航天醫(yī)科、健管公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就有關(guān)專項(xiàng)工作進(jìn)行了匯報(bào)，航天中心醫(yī)院、太鋼總醫(yī)院、西電集團(tuán)醫(yī)院、三六三醫(yī)院、鞍鋼總醫(yī)院、吉林油田江北醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言。會(huì)上，通用健康公司與中國(guó)醫(yī)藥、重藥控股簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，標(biāo)志著集團(tuán)醫(yī)藥醫(yī)療全面協(xié)同發(fā)展進(jìn)入新的階段。
集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)醫(yī)管委全體成員，通用健康公司、環(huán)球醫(yī)療、通用醫(yī)療、國(guó)中康健、航天醫(yī)科、寶石花醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中國(guó)醫(yī)藥、重藥控股主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；北京、山西、四川、陜西區(qū)域一體化專班成員，通用健康公司、五家醫(yī)療平臺(tái)全體中層干部，健管公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)中層干部，中國(guó)醫(yī)藥、重藥控股有關(guān)負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)所屬二級(jí)以上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，高水平醫(yī)院與上級(jí)單位雙向掛職人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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